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三星的对策
2014-8-27
来源:行业新闻
点击数: 19967          作者:小钟
  • 三星的对策
    在韩国汉城瑞草三星总部，首席执行官权五铉向《财经》记者坦承，三星已观察到影响的软件硬件改动的内容，以及必要的硬件业务用户。三星进一步的解释是，他们在硬件和软件的合作有一个明确的计划，但重点是要让用户得到更多的服务，而不是从中获利。
    介绍了全武宣，三星七或八年前成立了负责开发软件MSC部，开始在全世界的主要城市都加强其内容服务，新建立的软件开发中心。采取正确的办公室在2012时，首席执行官，它特别强调加强三星电子产品的经验和软件的竞争力。
    在过去的三年，三星电子完成14个收购，三或四与软件企业的相关内容。三星电子还以更大的热情培养软件专业人员，去年年底，约有40000的软件人才，286000的员工14%三星电子总数。
    但到目前为止，三星软件布局也不获得显着的结果。
    2014五月，三星电子关闭三星中心内容在音乐商店和电子图书服务，只有教育，视频和游戏三大内容。
    2012，三星已经收购网络音乐服务Mspot服务，和它的音乐中心服务的发展。2013三月，整合三星中心内容存储，面向用户的推广。此应用程序已被作为拉动手机销售，预先安装在Galaxy S4。但在银河系S5和没有预测中的应用。
    三星电子表示，在未来与过去相比，包提供内容服务，三星中将向消费者提供服务的方式，内容。这些新服务中最有代表性的，发表在今年早些时候美国牛奶音乐流媒体中的应用。
    在OS（操作系统），三星也面临类似的不确定性。三星在使用Tizen操作系统说，在数码相机和智能手表三星的发展，并将在2015和一台电视发射系统，应用软件开发商今年将制定相应的在七月开始。然而，在俄罗斯的第一人智能手机操作系统最初的计划，突然宣布推迟。
    初步规划三星是美丽的：操作系统本身的限制，可以摆脱谷歌Android，建立一个属于自己的软件平台，和那些卖三星五金产品可以在任何时间，激活的用户，用户ARPU值是一一。
    在不改变组织结构及其基因的前提，无论是三星建立系统和平台可以实现的目的？
    在自我系统，三星有错误。2005三星首次发现Android团队，但错过机会，将获得机会谷歌；后来，三星和英特尔[微博]释放Tizen系统，但由于规模的Android系统的优势，没有更多的公众领域为。
    选择三星操作系统进程的发展，显示硬件制造商特定的谨慎作风，在软件领域的一切创新速度，延续了这种风格可能会错过机会。
    三星一直探索的边界，其内容和软件集成，边界是很难找到的。作为谷歌也无法找到Internet和传统的硬件产品的边界的组合，如谷歌平板电脑失败。目前的基因决定的生活。类似的情况也发生在微软[微博]发展表面。
    许多网络人士认为，时代的密切的官僚机构和纵向产业链的硬件，使三星努力学习与思维决策水平的平台。
    三星财政上“财经”记者承认经济研究所：“从纵向产业链，我们拥有竞争优势，但相对谷歌公司这个平台，我们将从弹性和柔软性有不利的竞争地位。”但他同时强调，三星已小规模集成能力，例如，两个设备，可以总计达创造三价值的产品，“如果我的产品很多，所以我们的组合是非常丰富的，我们将有一个竞争优势，在这方面”。
    今年以来，三星电子已经持续力平台。
    在2014年5月28日，三星在三藩已经发起了一个开放式的健康信息云平台，用于构建数字健康研究。这是一个产品的健康产业，移动设备，网络，云计算。
    三星还特别展示了手镯式装置，”的生物传感器的尖端simband”的配置，可以用来收集心跳、血压和其他健康指标。这些指标的信息通过一个叫做“萨米”软件平台的分析，与用户的直接管理。三星电子表示，将为50000000美元，研发资金的第三方在本装置。
    最近，三星、英特尔和其它公司的伊斯兰会议组织（开放式创新联盟）提出，即使在操作的系统和供应商在不同的情况下也可以共享视觉终端信息。
    在智力的早期时代，三星虽然不在操作系统采取主动，但网络时代的到来，三星预计情况会有所改变。
    但对于一个硬件公司，更现实的问题是，是否在下一代硬件研发和增益的第一个突破的优势。
    水原三星在DMC的建筑，三星电子公司所*张zaixiu对《财经》记者可以自动根据三星手机的光强度调整屏幕亮度，在它的旁边放置一台无手机做比较的功能。
    随后，三星高管告诉《财经》记者演示了如何使用手机监测心率，而汗液中的可用的测量血糖的下一代产品。
    许多天然产品上的微创新，没有停止其他的坏消息。
    三星显示今年表示，不要在大尺寸OLED面板具有足够的市场需求，将重点放在研究和开发。行业理解为，三星在大尺寸OLED面板生产线投入停止。OLED有机显示技术，色彩鲜艳，显示饱和度高，可制成纸薄的屏幕，折叠，弯曲，一度被认为是取代液晶。
    国美[微博]首席执行官王俊洲告诉《财经》记者，OLED电视薄，冷静，冷静，放在那个地方有人驻足围观，但买家很少，高房价是一个重要的原因。他认为，如果OLED电视更合理的价格，市场的需求将会很大，三星停止输入应该是由于成本难以控制。
    从事小尺寸OLED面板生产副总裁吴恩德中国维信诺支持这一假说。他说，LG从一开始，坚信，OLED将应用于大屏幕电视，所以LG用白色+彩色滤光膜技术。
    三星是RGB +低温复晶矽薄膜电晶体背光技术路线，该技术在小尺寸面板率好是很高的，但大尺寸面板，良品率下降明显，导致高成本的生产。
    三星已经向《财经》记者说，电视市场的趋势，无论是三星还很多日本公司，是主推的UHD（超高清）电视。所以三星，停止生产投入对OLED的保留策略，根据市场分析。
    在2013下半年，三星已在一份研究报告显示：搜索到2014 226000000单位的全球电视的需求，其中OLED电视只有100000，占比0.044%，在未来的五年里，全球OLED电视的需求也不超过2%。
    因此，三星在OLED市场正式及时进行批量生产成熟的计划，但将继续对OLED的研究。
    但行业三星的期望，比现有产品的市场份额，但有一个未来。当真正的站在第一位，需要承担三星的下一代产品的责任，这是三星的关键可以继续在未来。回顾昨天，一旦该行业的第一次遇到挫折和失败，微软和英特尔做的手机芯片，最好的机会，但机会使最不起眼的Android，臂抢劫；诺基亚在智能手机业务的最佳机会，但它选择了Symbian系统误差和微软Windows Phone [微博客]系统，最后落在道路上的竞争。
    在产品选择的下一代，这些巨头们犯了一个错误。三星是企业将重复的错误，或超越历史，成为其他硬件的商业模式？
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