三星的挑战
消费电子产业已经进入了智能化的硬件时代,互联网对传统硬件思维颠覆性的影响思维;在传统的硬件加速后,三星,迟到者。之前和之后的攻击,三星可以超越自我,将成为世界的硬件业务模型
每一个经济周期的波动,将有一批龙头企业面临的挑战。每一个新技术的应用,将使许多密码成长为巨人。
有76年历史,三星,经历了朝鲜战争,许多国内政变,1997 2008全球经济危机,全球金融危机,而且也能赶上电子糖,变革的潮流,它,数字技术。
三星有成长的痛苦,但在前面的挑战,不落,但越来越强,踏上了日本企业的肩膀不断,直到接触到成长的上限。
中国已成为亚洲的经济中心,中国市场也在全球企业的必争之地。在中国的存在,三星的增加,但也遭遇多重挑战的中国竞争对手。一旦舒适的水到红海,寻找创新的产品,创建一个新的蓝色海洋,成为三星必须面对的挑战。
从全球的角度来看,美国企业发起的互联网革命,它的影响和颠覆很多行业。这是旧的生产关系的革命是由新的生产力开始。如何适应和引导革命,不为对象的革命,也是共同的挑战,三星和同伴。
今年的春天和夏天,《财经》记者深入韩国三星集团汉城总部接受采访时,对话,三星电子首席执行官权五铉,三星电子公司首席财务官李香熏及其他高管人员,深入研究上,许多“世界第一”的称号,企业成长的基因。我们最关心的是,这让韩国人是跨国企业的骄傲,站在时代的变迁来看,其成功的基因能产生出来的?
消费电子产业已经进入了智能化的硬件时代,互联网对传统硬件思维颠覆性的影响思维;在传统的硬件加速后,三星,迟到者。之前和之后的攻击,三星可以超越自我,将成为世界的硬件业务模型。
帕克,硅谷梦露美国砂路,与数百家风险投资公司,被称为华尔街的“西海岸。2012年底,三星[微博]电子开在这“三星战略和创新中心”(三星战略和创新中心),其中。通过三星部分部门的中央领导下,1100000000美元的基金。
在帕洛阿尔托少于10分钟的距离砂山道,三星电子已成立了一个新的创业加速器机制,与下属三星开放创新中心(开放创新中心),目的是寻找新的投资项目在硅谷。这里是facebook的诞生,惠普[微博]和其他世界级公司,在相邻的斯坦福大学。
沿加利福尼亚湾南部30分钟驱动器从主若泽,有三星集团于1999成立了三星(三星风险投资公司风险投资),三星电子公司的股东之一。
在硅谷,三星电子的LP(有限合伙人)身份投了大量的风险投资公司。三星战略和创新中心是美国上市公司Inphi,首席执行官作为首席战略官(CSO)。
三星电子积极寻求外部力量和公司自身的融合。三星说,过去的三星电子更注重自己的研究和发展,现在花更多的努力建立公司的技术和工业环境。硅谷将被描述为在高赌注的赌博,敢于挑战三星苹果领先。
三星电子在2013的销售额达到228690000000000韩元(216700000000美元),同比增长14%;营业利润为36790000000000韩元(34900000000美元),同比增长27%。
三星电视已连续33个季度的全球市场冠军,三星手机自2012以来,超过诺基亚[微博]成为世界上第一个将不会动摇,三星内存市场占有率多年来一直超过第二近一倍。
从去年第四季度,三星电子记录高美的表现开始破裂。本季度,三星电子商业利润是8300000000000韩元(7900000000美元),同比下降6%。
今年第一季度,利润收入的70%为三星三星手机销售会计下降4%,三星整体经营利润也同比下降3.3%,8500000000000韩元(8200000000美元)。
在2014年7月31日,三星电子发布的今年,这两个季度的收益为52350000000000,销售赢得(51050000000美元),同比下降8.9%;净利润为6250000000000韩元(6095000000美元),同比下降19.6%。电子消费品,它与移动通信设备的解决方案,为三部门的收入大幅下降,这与移动通信业的净利润同比下降30%。
对三星的增长的担忧是拐点,三星在去年第四季度开始寻求改变。
2013年底,三星集团董事长涧西——“马赫行动”的长期增长战略,其目的是三星不安心在现有的商业模式,战略,业务流程和文化,以决定放弃过去的事。
三星内部人士解释说,作为一个喷气式飞机打破的声音(马赫1,这是340米每秒的声音传播速度),我们不仅要改变设计,并更换发动机,原材料,零部件等所有。
2014年4月23日下午,三星电子的副总裁,首席执行官权五铉向《财经》记者说:“越来越激烈的竞争,开拓新的市场,创造新的技术,实现产业的改革,是三星电子的关键问题。”
三星首席财务官李香熏然后告诉《财经》记者说:“今年(投资,兼并和收购)不打算买回来的,越多越好。”同时,他说,“我们的并购焦点,不仅对并购的一般性质规模膨胀,但为了发掘和吸收技术,我们需要一个好的基因。”
三星公司是很清楚的,新的时代已经来临,今天有点意外的霸主,可以成为一个平民。
时代变了,玩了
2014,金融时报发表其全球品牌价值报告,谷歌排名第一,第二苹果公司,腾讯排名第十四,facebook排名21,三星电子排名九分之二十,虽然销量遥遥领先于上述公司。看,目前的业绩和未来潜在的显然是不相同的。
去年十一月,三星电子罕见邀请世界各地的超过400人聚集在汉城的主要投资机构,“分析师日”举行,2020中提出将努力成为世界五大品牌,并将投资约”设施,研发,营销,人员培训,专利,并购”六大核心。
三星表示,公司的可持续发展的关键是开发新的市场,开发新的业务,而不是保持现有的市场份额。投资者最关心的是,在全球市场的领导者,三星电子,是不断变化的时间准备。
市场调研公司trendforce报告2014,一季度全球智能手机出货量从上一季度下降5%,为三年来首次下降。在三星手机的全球市场份额的季下降了1个百分点,至31%。
进一步的研究表明,市场硬件只是被弱化,软件和内容已成为重要的原因人们购买手机,根据消费者的需求定制的内容和不同的产品,企业是完全可能的。
谷歌[微博],亚马逊[微博 ],facebook,微博客互联网巨头亚马逊基于软件和内容为出发点,现在他们是在硬件的形状,如电脑,手机,平板玻璃和头戴式显示器甚至房间温控器。
从技术和应用,硬件的世界逐渐演变成了人们与设备连接的节点。如何理解人类和实现自己的经验,成为装备制造业的核心,而不是硬件制造垂直产业链资源。过去简单的五金制造企业,几乎是一个新的领域。
在这么多的用户体验的需求面前,是制造这类硬件产品的关键?从硬件瓶颈和互联网的影响不仅是三星的家。
六月三日,苹果发布了一个开发者会议,但没有任何新的硬件产品。事实上,自2010年初以来,苹果不会推出任何新的硬件产品。面向下一代产品的选择,苹果的怀疑比三星,这实际上是工业的困惑和犹豫。
认为业内人士评价,苹果比三星的地方在于,在iOS系统可以是强大的统一所有的苹果用户。在六月三日的会议上,苹果发布的healthkit(健康),homekit(智能家居),cloudkit(云)平台三,表明苹果或将转移到软件和内容服务。
资本市场,投资者把钱投。韩国三星电子汉城上市股票的市盈率为7.14倍的市盈率,苹果公司在美国上市的股票是率高达15.31倍,谷歌公司的股票的市盈率为29.33倍(八月四日数据)。从正常逻辑,投资者认为,在P / E比率高于同行,更加有前途,但也有韩国和美国资本市场的市盈率的差异,因此相比的价格/收益比,业界也有不同的看法。
没有互联网的内容优势,大多数五金企业不活。例如,通过互联网电视的冲击,中国彩电行业的利润率已经从2.2%下降到目前的1.9%。随着企业用户作为中国核心小米公司的估值达到30000000000美元,而2013手机销售额仅5000000000美元。
预计在2014微博客] [小米手机销量将达到40000000台,是2倍的2013的销售数量。在中国,小米已经成为最大的明星在低端智能手机领域的竞争对手。
据市场调研公司的市场的最新数据显示了,今年四月,在中国销售的第二次小米比三星。除了智能手机,小米也推出了一个电视,机顶盒,路由器和其他硬件产品,增长势头已成为行业中的一个亮点是不容忽视的。
本公司是启动模式:从用户体验生产和销售各种硬件,以硬件为入口,通过提供软件和内容利润(用户的ARPU值),但也给企业用户,获取用户数据,用户数据挖掘分析,用户的需求和新的硬件产品推出之后,如此循环可以获得生态平台秤。
传统的硬件的时代已经过去了,用户的年龄。传统的硬件制造商进入一个新产品的选择,通常首先考虑的是什么样的产业链资源和技术的能力,能产生什么样的产品,然后再决定是否进入。
但随着互联网企业家思维硬件第一可爱生改进用户体验的想法,然后使用硬件和软件产品实现的经验,他们为了创造体验为核心,以达到客户痛点为起点。
在同事们的意见,对传统的网络硬件的思想影响的颠覆,是一个重大的挑战,三星的面孔。此外,在传统的硬件,向后,向前奔跑的速度,但三星和相对下降的位置,其他行业巨头。
今年第一季度,全球智能手机销量的前10名中,有六家中国企业。三星首席财务官李香熏曾说,中国国内约有八的竞争对手,在他们的发展,三星的重点研究项目的相应策略,”是我们的烦恼”。
最近,IDC发布的2014全球智能手机相关报告的两个季度,三星的两个季度全球智能手机市场份额从一年前的32.3%至25.2%。和华为,联想的市场份额分别从去年的4.3%,4.7%,6.9%,5.4%,第三,四。
苹果的巨大影响力的创新能力和品牌,三星的景象,在过去经常成为中国企业界的对象并试图赶上。TCL集团(2.55,-0.03,- 1.16%)董事长东胜[微博]在《财经》记者采访时说:“我们不能学会苹果,但三星电子可以作为我们的基准。”现在,TCL [微博]建立包含液晶垂直产业链高世代面板生产线,率领中国显示产业攻击三星。
三星电子表示,主要是因为今年第一季度三星的利润下降,液晶面板和OLED面板的利润比去年减少1000000000000韩元左右。李的香熏说,在电视的需求的下降,也降低了液晶面板的需求,而且在面板供应,中国企业要想保持的一个充分条件,使三星的利润下降。
具有挑战性的时刻的巨人,似乎要抓住机遇。从复制模仿的产品复制,垂直产业链,中国企业试图将“超越三星三星”。
在苹果公司,谷歌的互联网企业,在新的中国企业,在攻击下,三星不能忽视时间变量。
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