上周，德国企业孵化器的火箭互联网发布公告称，在菲律宾长途电话公司以445000000美元出售了10%的股份。虽然股票的消息披露出售，但是国外主流媒体仍然认为火箭互联网将在今年年底IPO。

火箭互联网的野心是在中国建设世界上最大的电子商务平台和美国市场，在缅甸，新加坡，印度尼西亚和印度正在运行很多创业。目前，火箭互联网的电力分配在南洋：时尚电器zalora，lazada集成平台，汽车电子carmudi和在线订购网站foodpanda。

从火箭互联网Kinnevik投资伙伴在2014财政年度的数据显示，第一季度报告，在东南亚市场的两个重要的棋子lazada和zalora火箭互联网数据去除，看到它在南洋的发展有什么：

zalora：

zalora是南洋著名的服装企业，6个国家在南洋的子站，潜在用户有一个总的533000000。它销售的品牌包括许多当地和国际品牌，如耐克，牛仔裤，阿尔多和芒果，并经常开展促销活动的在线和离线。

自2012进入亚洲市场，zalora已经亏损95000000美元，但预计在2015是有利可图的。zalora客户确定自己的预算，将精美的物品上的编辑，并注意到移动终端销售。

我注册用户：1600000（2013）

球迷lfacebook：4800000

我的用户结构：70%个女人

我年龄18-35岁

l个月访问量：17000000

我的邮件订阅：6000000 +

l仓库编号：7

我的交货时间：2天

我的手机用户占：超过1 / 3

我自己的品牌销售占1 / 3：

L COD的比例：90%

我的网站：马来西亚，新加坡，文莱，香港，菲律宾，越南，泰国，印度尼西亚，澳大利亚和新西兰

l投资者：Kinnevik，火箭的互联网，首脑会议的合作伙伴，verlinvest，JP摩根

lazada：

lazada成立于2012二月，其目标是想象在南洋在中国电子商务市场规则的阿里巴巴的规则。lazada是东盟国家的目标市场，计划2016年度国内生产总值增长5%。

积极的用户：967000

我的用户：55%个城市和45%个农村用户的用户

我的独立访问量：41000000（2013）

交通：79000000 L（2014 Q1）

我积极的企业：2000 +

球迷lfacebook：6900000

我的手机用户占35%以上

L COD的比例：70%的印尼，泰国100%

我商品组成：39%日用品，电子产品，38%，7%的时尚商品

我的网站：香港，泰国，越南，菲律宾，印度尼西亚，新加坡，马来西亚

l投资者：Kinnevik，火箭的互联网，风险投资，格尔曼合资企业，verlinvest，首脑会议的合作伙伴，乐购，JP摩根

Kinnevik报告还显示，lazada买一些时尚品牌，但也推出了自己的独立品牌LZD，希望在今年的时尚领域的增长下半年推动。此外，Kinnevik继续投资于火箭的互联网，只有2014的第一季度Kinnevik和火箭互联网合作为它创造了27%的资产。

今年火箭互联网是否成功上市，它影响着电子商务在南洋是巨大的。也将导致亚洲地区的企业之间的竞争越来越激烈，促使企业寻求额外融资。