在2013年12月20日，亚马逊中国第三方卖家会议在北京举行，有超过800的中小卖家亚马逊中国平台来参加这个会议，会议结束后，送一代商应邀参加亚马逊副总裁中国方干，有三的中国供应商在亚马逊平台湖南御泥坊化妆品有限公司运营总监陆文婷帕尔默访谈环节，推广代表，共同创始人和首席执行官刘永城，PTAC通信服务股份有限公司副总经理石鑫宏出席。

打开亚马逊的第三方平台的中国战略

在这次采访中，亚马逊副总裁中国防三卖家都分别代表他们认知的视角和亚马逊中国开放的平台，了解业务，要点如下，为了给朋友们有一个客观的理解和亚马逊中国开放平台的立体的判断。

开放平台

根据防介绍副总统，开放平台亚马逊中国第三方开始运行在2011年底，整整两年，从发展的角度来看，已成为增长最快的全球第三方平台。方干说：“我们希望在中国学习的地方。”因为中国电力市场相对发达。亚马逊中国第三方卖家销售今年与去年相比上涨170%，一个新的卖家数量增加了160%，增加了70%，是第三方平台数。

在物流，亚马逊，亚马逊中国物流系统中的物流网络，是美国以外最完整的。有15个运营中心在中国，约800000平方米的空间。亚马逊在中国的物流仓储设施并投入大量资金和精力去经营，除了发展需要的亚马逊雨林，亚马逊也反映了一种信心和决心，中国市场的发展。

全球的商店

“全球店”是一个非常独特的亚马逊中国第三方平台服务。自去年以来，一场在广州推出测试版，到今年，已逐渐形成了一定的规模。目前，亚马逊中国主要是英国人，美国两大市场，在未来将开放更多的亚马逊的海外市场。全球商店的生意增长超出预期今年在英国，较去年增长500%以上的规模，美国几乎增长200%。

语言，亚马逊中国客户服务专业的客户服务团队，为中国商人在海外市场解决，也就是说，可以直接在中国本土和中国的客户服务来解决问题，商场的普通话。

根据全球开店，使用扩展，创始人和首席执行官刘永城，全球开店，用信用卡支付的买家，不需要第三方工具，并可使用外国公司的本地银行收藏，也可以使用亚马逊提供针对卖家钱的工具。物流，主要使用的是，货物将在外国本地库完成，并负责分销和客户通过亚马逊美国仓库的支持，客户服务的问题可以解决通过海外用户很大程度上。方干说：“物流有两种，第一，你可以把东西直接从邮政服务到国外，但是你如何使用亚马逊的物流仓库，这个过程也不是很好的计划。我们还想找到一个好的物流合作伙伴，帮助我们在中国建立一个系统。他们从那里的秩序，如何与物流合作伙伴出口包装，如何退出，在美国如何关闭，我们的亚马逊的仓库，这个过程，我们也在打造出来的。”

态度和商品推荐机制的推广

大家都知道，中国的主流业务平台的主要流驱动，从而促进引流是利润的重要手段，而亚马逊更倾向于依赖于技术的发展，物流基础设施。今年，亚马逊中国不再低调，也开始参加一些宣传活动，据官方说，理想的效果。方干说，我们永远不说不做宣传，这件事，我们的想法是要做的。今年，亚马逊已经做了很多大的促销活动，如周年，一一一一，二等，效果很好，销量翻了一番。当我们做推广的卖家，有非常严格的规则，有非常严格的条件。因为这些要求与我们自己的内部几乎，想做必须做的。

建议的机制，对部分消费者说不能阅读亚马逊的推荐，因为在搜索结果中，排名第一的往往不一定是正式的自我，也不是最低的价格，也不是最好的。方干的解释是，推荐的标准，包括价格，服务，反馈